2018年10月10日，由中國五金制品協會作為指導單位，中國五金制品協會家居五金專委會、北京合得沃會展有限公司、上海市建筑學會室內外環境設計專委會、上海木材行業協會全屋定制專委會等聯合主辦的“2018智能五金產業創新高峰論壇（上海站）暨智能五金驅動地產精裝場景智能化高端對話”在上海虹橋國家會展中心國際廚房衛浴博覽會8.1館D008成功舉行，專業度之高引爆了整個五金行業，獲得業內強烈反響。
上海納匯五金制品有限公司作為活動的協辦方參加了本次峰會。納匯集團董事長、箱體五金創始人劉健先生作了名為《箱體五金的現狀與未來趨勢》的主題分享，并參與了專家討論。劉健先生以其豐富的行業經驗、對五金整體行業走勢的把控、對箱體五金的深刻理解、強烈的社會擔當和民族品牌意識，深深打動了在場所有的人，受到了行業內外的一致好評。
翌日，中國五金制品協會家居五金專委會在上海木材行業協會全屋定制專委會的幫助下，帶領會員企業開展“走進上海全筑股份、綠地集團、納匯集團參觀交流對接活動”，獲得圓滿成功。參加本次活動的有：中國五金制品協會家居五金專委會秘書長薛蓉，會長單位廣東匯泰龍科技有限公司李林連，執行會單位廣州威萬事家居股份有限公司董事長陳瑩，執行會長單位廣東左凡智能家居科技有限公司CEO陳磊，執行會長單位中山市歐派克五金制品有限公司董事長助理邱為政，執行會長單位納匯集團創始人劉健，執行會長單位中山市晟泰金屬制品有限公司營銷總監戴劍波，勝上智能電動五金創始人/CEO童理鋒，廣東櫻花智能科技有限公司武滿生，上海木材行業協會全屋定制專委會秘書長、上海市建筑學會理事、上海市建筑學會室內外環境設計專委委員/秘書長王勇等。
企業家們對在納匯集團的參觀考察活動印象尤為深刻。在劉健先生的帶領下，大家參觀了納匯的企業文化墻、五金展廳、倉儲中心、包裝車間和營銷中心，專業化、精細化的6S管理讓眾人大開眼界，紛紛表示五金雖小，卻有大學問。在隨后的座談會上，劉健先生詳細解說了箱體五金的由來、發展前景和趨勢，表達了強烈的民族品牌意識，并且希望所有的五金行業從業者融合起來，一起承擔起中國五金的社會責任，讓老百姓能花最少的錢買最好的產品，讓中國的五金走向世界。這一觀點的提出，深深震撼了現場所有人，企業家們紛紛對劉健的格局和胸懷大加贊賞，并對“共建、共享、共融、共贏”的觀點深表認同。
作為五金從業者之一，劉健先生的視野和格局深深打了動了小編。因此，活動結束后，小編對劉健先生作了專訪。
小編的問題是：國家提出“中國制造2025”發展規劃，在這種形勢下，五金行業作為一個跨度最廣的行業，如何變革，以適應中國“新智造”，五金企業如何在此浪潮中謀生存、求發展？
劉健先生認為，這是一個最好的時代，同時也是一個最壞的時代。五金行業、五金企業要想在這個時代為國家作出自己的貢獻，需要從三個方面入手。
一、細分行業，做精做細；服務驅動，柔性生產。
五金是一個跨度最廣的行業，幾乎所有的行業都要用到五金件，因此，出現了很多“一物多詞”、“一物多用”的現象。也就是說，一件五金可能有多種叫法，也可能因應用領域不同而存在多種不同的使用，這就造成了用戶需求不明晰，無法準確的對接用戶需求，生產商和銷售商也在市場調研、產品線設計和營銷等方面產生了巨大的偏差，造成了成本的浪費。
五金正常有十幾種分類，比如：鎖類、拉手類、門窗類、家庭裝飾、水暖類、建筑裝飾、工具類、衛浴類、廚房家電類、機械部件類、家具配件、沖壓件等。但由于五金應用范圍廣，因此這些分類并不健全，國家也沒有統一標準。比如拉手類，可能歸到拉手類，但在門窗類、家庭裝飾類、衛浴類、廚房家電類等都會適用。
因此，如何細分行業，對五金產品進行準確分類，將會直接關系到用戶能否準確找到產品，行業是否能解決用戶需求，營銷是否精準，定制是否能實現，進而影響到整個行業的發展。
正是基于這樣的認知，劉健先生開創了“箱體五金”品類，他把連結箱子的六面體的部件歸納為箱體五金，包含箱扣、鎖扣、搭扣、拉手、包角和合頁六大類，廣泛應用于軍用、醫療、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、物流、演藝、通信、設備等眾多領域。這樣分類，看似把企業經營的五金件范圍縮小了，但更為精準，能快速讓用戶找到納匯，迅速響應服務，在解決用戶需求、精準營銷、定制服務等方面都起到了巨大的作用。
同時，細分行業也是新制造時代“服務驅動、柔性生產”的需求。互聯網進入下半場以后，以阿里巴巴為首的單純以供需信息為主的B2B平臺已不能滿足新制造的需求；同時，為了適應前端“新零售”的發展，B2B模式逐漸往C2B2B模式發展，強化以服務為驅動的定制功能。這就要求企業要根據用戶需求進行柔性生產，按需供應。這種新形勢下的需求的實現，更加需要對行業進行細分，做精細化管理、精細化生產和精細化營銷。
二、產業整合，構建產業互聯網。
產業互聯網的概念提了也有兩年了，但縱觀整個B類行業，真正能成為構建產業互聯網，并完成生態鏈整合的企業并不多。而如果要達到“中國制造2025”的目標，必須要在各行各業構建產業互聯網，五金行業尤其如此。
產業互聯網的構建，需要聯結行業上下游、同行、品牌商、供應商等資源，深度整合，強化模塊，以行業協會或龍頭企業牽頭，以B2B網站或微信公眾平臺為載體，以各種峰會、沙龍為形式，以整合資源、智能賦能、品牌服務、營銷服務等為核心，真正實現行業內的共享、共通和共贏。
三、促進行業間的深度融合。
五金產品應用領域廣，如果單純從行業內整合，并不能完全開放，達到行業整合的目的，因此，需要做好產業互聯網的內部整合的同時，多走出去，尋求行業間的融合，比如行業與行業間的融合、產業互聯網與產業互聯網間的融合。
比如中國五金協會現在正在做的各個子專委會，與門窗行業、家具五金行業、廚房衛浴行業、智能家居行業等進行深度合作與融合。
這里特別要說的是智能家居行業。智能家居概念炒了很多年，但由于網絡和技術的原因一直不溫不火，但隨著網絡速度上到4G以后，5G時代即將來臨，物聯網技術也充分發展，人工智能有了長足進步，因此，智能家居開始火爆。智能家居包括智能家居系統、智能單品和智能設備三大分類。但無論哪一種分類，都會用到大量的五金件。而這些五金件將會和傳統的五金有很大不同，因為它是為智能家居產品進行定制的。因此，與智通家居行業的深度融合就顯得尤為重要。
最后，劉健先生總結到，要想做好中國的五金品牌和產品，必須全行業統一認知，共享共建，才能真正走上中國五金強國之路。
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